Soluciones por Sector

Una empresa B2B de un sector tradicional tenía a una persona no especializada trabajando a tiempo completo, junto con varios servicios de clipping contratados, para intentar detectar empresas que podrían necesitar sus servicios.

El problema es común en muchas empresas de sectores tradicionales: el análisis humano solo puede procesar 5-9 elementos a la vez, la atención sostenida cae tras 20-30 minutos y la multitarea puede reducir la productividad hasta en un 40 %. Además, el clipping genérico aporta información en retrospectiva, cuando las oportunidades ya han pasado.

Cómo lo resolvemos:

Detectamos señales en empresas que, en un futuro próximo, podrían necesitar nuevos servicios, lo que permite iniciar conversaciones comerciales antes que la competencia, con mejor información, menos tiempo y mayor precisión.

Qué aporta

Permite la detección temprana de empresas con alta probabilidad de necesidad futura, generando un ahorro significativo de tiempo y recursos en la búsqueda y análisis, y mejorando el timing comercial mediante decisiones basadas en señales reales, contextualizadas y accionables.

Una empresa productora de alimentos de tamaño mediano había definido una estrategia de entrada en un país con un mercado muy atractivo, pero con un alto nivel de incertidumbre. La decisión se basó en un informe estratégico elaborado por una gran consultora, cuyos datos quedaron rápidamente desactualizados.

Para complementar el análisis, la empresa contrató un equipo local de consultores para monitorizar la evolución del mercado. Sin embargo, la información proporcionada no era la adecuada y no existía forma de verificarla, debido a la falta de conocimiento profundo del mercado y del idioma. Como consecuencia, la estrategia de entrada fracasó y derivó en pérdidas significativas.

No se trata de un caso aislado, sino de un problema habitual en procesos de expansión internacional.

Cómo lo resolvemos

Uno de los módulos que hemos desarrollado es un cuadro de mando PESTEL dinámico. Esta herramienta analiza en tiempo real información procedente de fuentes abiertas locales, detectando riesgos, oportunidades y tendencias de forma continua, y adaptándose a cualquier área geográfica, idioma o sector estratégico.

Qué aporta

Ofrece una visión macro actualizada y verificable en tiempo real. Anticipa cambios clave del entorno y fortalece la toma de decisiones estratégicas en escenarios de alta incertidumbre.

Infraestructura de inteligencia estratégica para consultorías en crecimiento

Una consultoría estratégica acompaña a varias empresas en procesos de expansión, internacionalización y transformación.

Cada cliente requiere seguimiento continuo del entorno macroeconómico, regulatorio y competitivo, además de análisis sectorial actualizado.

Implementación

Con KEONUS, la consultoría despliega una infraestructura centralizada de inteligencia estratégica que integra un panel único para toda la firma, perfiles independientes por cliente y un perfil de superadministrador para el control global, junto con informes automáticos configurables, histórico consolidado por cliente y alertas y actualizaciones en tiempo real. Toda la información externa relevante queda estructurada en un único sistema operativo.

Beneficios estratégicos

Reduce de forma significativa el tiempo dedicado a buscar, validar y estructurar información externa. Mejora la precisión gracias a datos actualizados en tiempo real. Centraliza el control de todos los clientes y su histórico en una única infraestructura. Facilita la escalabilidad sin aumentar la complejidad operativa. Refuerza la fidelización al ofrecer inteligencia estratégica continua a través de su consultor de confianza.

Resultado

La consultoría deja de ofrecer únicamente análisis puntual y pasa a operar como proveedor de inteligencia estratégica continua, apoyado en infraestructura tecnológica propia y escalable.